Alterheritage hatte zum Ziel, den Wissenstransfer zwischen europäischen Ländern zum Erhalt von religiösen Stätten zu befördern. Europaweit sind Kirchen und religiöse Weihestätten von Leerstand bedroht; es gibt aber ebenso Probleme mit Nutzungen, die beispielsweise Kunstwerke schädigen oder diesen Stätten die Würde eines spirituellen Ortes nehmen. Alterheritage zielte darauf, speziell für die Erwachsenenbildung Konzepte zu erarbeiten, die lokale Akteur*innen beim Erhalt, Management und der Wiederherstellung religiöser Stätten unterstützen und sie für deren Erhalt qualifizieren. Dazu die englische Projektbeschreibung:
Alterheritage aimed to make existing material for vocational learning on religious heritage conservation and management available to a larger proportion of the sector in Europe. Europe’s religious heritage shares threats of under-use, but also problems with managing large numbers of tourists. The sector has much to gain from increased international and inter-sectoral exchange to find good-practice models for building the capacity of the practitioners. Alterheritage increased the capacity of vocational learning targeted at practicing specialists involved in conserving, managing, and regenerating religious heritage, benefitting from the international and interdisciplinary exchange of knowledge and resources.
The European stakeholders included religious and governmental bodies, charities, and businesses, and the sector needs a closer link between academic knowledge and vocational practice. Alterheritage transferred knowledge and experience between providers of informal vocational learning that represent different groups of these stakeholders and geographical areas. They exchanged experiences on vocational training for staff and volunteers of their own organisations and others, through silent partners.
Alterheritage consisted of a series of meetings, hosted by the partners. They presented guidelines, learning tools, or methods that they are developing, and the partners assessed how the material can be adapted to their own circumstances. It supported academically well anchored, high-quality tools that can build the capacity of vocational learning in the field across Europe. The results informed future production of new learning tools on religious heritage conservation, management, and regeneration in Europe, in support of their widespread practicability.
In der ALTERheritage – Broschüre sind viele gute Beispiele, Instrumente und Methoden zum Erhalt des religiösen Erbes dokumentiert. Eine englische Version, die deutsche Version und eine spanische Version liegen vor.
- Erhalt und Management bedrohter religiöser Stätten – Instrumente und Methoden des ALTERheritage-Projekts
- Capacity Building for Religious Heritage Conservation and Management – Vocational Learning Tools and Methods of the ALTERheritage project
- Capacitación para la conservación y gestión del patrimonio religioso – Instrumentos y métodos de formación profesional del proyecto ALTERheritage
Koordiniert wurde das Projekt vom europäischen Netzwerk Future for Religious Heritage, dessen Ziel es ist, religiöse Stätten angemessenen Nutzungen zuzuführen und den Austausch darüber europaweit zu fördern. Weiter beteiligt waren die europäischen Länder Belgien, Schweden, Großbritannien, Spanien und die Niederlande. media k GmbH vertrat als einzige Einrichtung Deutschland und brachte hier insbesondere Erfahrungen ein, die bei der kulturtouristischen Inwertsetzung der rheinhessischen Heidenturmkirchen gesammelt werden konnten.
Die Projektpartner:
– Future for Religious Heritage, Brüssel/Belgien
– Universität Göteburg, Fachbereich für Konservierung, Göteburg / Schweden
– Katholische Universität Leuven, Raymond Lemaire International Center for Conservation, Leuven/Belgien
– Churches Conservation Trust, London / Großbritannien
– Sociedad Regional de Cultura y Deporte, S.L., Santander / Spanien
– Museum Catharijneconvent, Utrecht / Niederlande
Zur englischsprachigen Projektseite bei Future for Religious Heritage
Weitere Informationen: Dr. Karin Drda-Kühn oder Tel. 07931-99 27 30 .
Dieses Projekt wurde mit Unterstützung der Europäischen Kommission finanziert.
LEONARDO DA VINCI Partnerschaft 2013
Vertragsnummer 2013-1-BE3-LEO04-07510 3
